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SAMEDI 16 OCTOBRE 1999

Tirage du Monde daté vendredi 15 octobre 1999 : 535 813 exemplaires. 1 – 3

Naissance au Japon

de la deuxième banque mondiale

TOKYO

correspondance

Les banques commerciales japo-

naises Sumitomo et Sakura ont an-

noncé, jeudi 14 octobre, à Tokyo, la

formation d’une alliance straté-

gique devant déboucher sur une

fusion complète des deux établis-

sements d’ici à avril 2002. Selon le

critère du total de bilan, le nouvel

ensemble se situerait au deuxième

rang mondial, derrière le holding

nippon Fuji-Dai-Ichi Kangyo-In-

dustrial Bank of Japan, et devant

l’allemand Deutsche Bank. Sumi-

tomo et Sakura vont nouer dès

cette année des liens capitalis-

tiques et harmoniser stratégies et

procédures dans un certain

nombre de domaines. Elles pré-

voient de supprimer 3 000 emplois

et de réorganiser leur réseau dans

les deux années qui suivront la fu-

sion. D’ici là, les établissements

mèneront à bien leurs plans res-

pectifs de restructuration devant

se traduire par la suppression de

6 300 emplois et la fermeture de

183 succursales, dont 32 à l’étran-

ger.

La fusion Sumitomo-Sakura ac-

célère un peu plus la consolidation

du secteur bancaire nippon. Alors

qu’elles étaient au nombre de neuf

il y a deux ans, les banques

commerciales japonaises ne seront

plus que cinq.

Et le mouvement a peu de

chances de s’arrêter là. Le nouveau

mariage, s’il met en présence des

familles rivales, en l’occurrence les

groupes Sumitomo et Mitsui, est

considéré comme plutôt complé-

mentaire : la banque Sumitomo est

depuis toujours très présente dans

la région du Kansai, et la banque

Sakura est plus forte à Tokyo. En

outre, le groupe pourra compter

sur une banque de ﬁducie très

forte, Sumitomo Trust, et un parte-

naire de premier ordre dans le

courtage, Daiwa Secutities, auquel

la banque Sumitomo est alliée.

« Sumitomo est probablement la

plus rentable des banques japo-

naises, alors que Sakura est très af-

faiblie. On peut s’attendre à ce que

Sumitomo oblige Sakura à se res-

tructurer plus drastiquement. En

termes de capital, le rapport est

quasiment de un à deux, c’est en fait

une acquisition virtuelle de Sakura

par Sumitomo », estime Yushiro

Ikuyo, analyste chez Commerz Se-

curities.

Dans les milieux bancaires, la

santé de la banque Sakura fait de-

puis un certain temps l’objet de

spéculations : la banque serait ac-

tuellement auditée par l’Agence de

Supervision Financière, qui pour-

rait mettre au jour de nouvelles

créances douteuses. Notamment

pour cette raison, la banque San-

wa, récemment approchée par Sa-

kura, aurait décliné une offre d’al-

liance. L’an dernier, Sakura avait

même pressé Toyota, l’un des pi-

liers du groupe Mitsui et l’une des

entreprises les plus saines ﬁnanciè-

rement, de la soutenir.

Cette nouvelle fusion aura des

conséquences sur l’organisation

des groupes Mitsui et Sumitomo,

deux des six grandes nébuleuses

industrielles japonaises : l’un des

objectifs annoncés par les deux

banques est de dénouer leurs par-

ticipations croisées. En outre, « ces

deux groupes sont archi-rivaux dans

la plupart des domaines : Mitsui Life

et Sumitomo Life dans l’assurance-

vie, Mitsui Busan et Sumitomo Corp.

pour les maisons de commerce,

Toyota et Mazda dans l’automobile,

Toshiba et Nec dans l’électronique.

J’ai peur que cela prenne du temps :

du jour au lendemain, ces compa-

gnies apprennent qu’elles vont de-

voir trouver des terrains d’entente.

Logiquement, elles seront obligées de

se regrouper », analyse M. Ikuyo.

« Avec une différence : le groupe Su-

mitomo est très structuré. Sumitomo

Bank joue un rôle pivot et les

compagnies du groupe suivront les

instructions de la banque. En re-

vanche, Sakura Bank a perdu son

rôle central au sein de Mitsui. Les

liens sont de plus en plus distendus

et certaines sociétés comme Toyota

sont plus indépendantes. »

Brice Pedroletti

Le cobra à prions

par Pierre Georges

AINSI VA LA VIE, dangereuse,

des charmeurs de serpents. Le plus

connu d’entre eux, en Thaïlande, a

été mordu à la jambe droite, par

son cobra vedette, un joli petit

animal de trois mètres avec lequel

il simulait un combat de boxe.

Show must... Lod Pramuang, 59

ans, a assuré le spectacle brave-

ment. Puis il s’est précipité en cou-

lisse, a absorbé un breuvage

d’herbes médicinales, souverain

contre le venin, et est mort, peu

après.

Pourquoi, cette histoire sans

queue ni tête ? Simplement par

association d’idées, une sorte de

rapprochement bancal, entre le

cobra thaï et le célébrissime bœuf

anglais. Car, s’il est bien un pro-

blème venimeux, ces temps-ci,

c’est bien celui qui empoisonne les

rapports entre agriculteurs britan-

niques et consommateurs fran-

çais. Pour avoir fait, un temps, de

leurs bovidés, des carnivores, éle-

vés à la bonne vieille farine ani-

male de derrière les fagots, les éle-

veurs insulaires, comme piqués

par la vache folle, ont failli trépas-

ser. L’Europe entière a boycotté,

dans un temps, cette viande

comme dopée.

Le châtiment, donc, était dans le

crime. Du moins dans la faute. Et

à supposer que ces débordements

aient été la conséquence d’un libé-

ralisme complètement débridé et

sans scrupules, qu’en somme le

Royaume saisi par la frénésie du

proﬁt ait laissé faire n’importe

quoi pour devenir tragiquement le

pays des bœufs fous regardant

passer les trains fous, les domp-

teurs de farine ne l’ont point volé.

Mais il reste que depuis les éle-

veurs britanniques ont fait tout ce

qu’ils pouvaient et tout ce qui leur

était demandé pour éradiquer

l’encéphalite spongiforme bovine.

Les cas de vache folle qui se

comptèrent par centaines de mil-

liers sont encore trop nombreux,

un peu plus de mille cette année

en Grande-Bretagne. Mais de fait,

l’épidémie semble enrayée, et les

précautions sanitaires exigées sont

prises.

Voilà bien pourquoi, au terme

d’une douloureuse repentance, les

agriculteurs britanniques veulent

revenir sur les étals européens et y

placer leurs quartiers de bœuf,

comme parts de marché. Ils le

peuvent d’ailleurs puisque l’em-

bargo sur la viande britannique a

été levé partout en Europe. Par-

tout, sauf en France ofﬁcielle-

ment.

La France en effet dit non. Tou-

jours et encore non, obstinément

non. Principe de précaution, afﬁr-

ment les Français, fondé, on le

sait, sur un rapport défavorable

d’experts scientiﬁques. Pratique

de protectionnisme, déplorent les

Britanniques, prêts désormais aux

pires représailles.

Bref, la guerre du bœuf menace,

féroce et sans merci. Les tabloïds

anglais tirent à vue sur tout ce qui

est français, une seconde nature

chez eux. Le prince Charles, les

ministres de Tony Blair l’un après

l’autre, montent au front, dé-

plorent, menacent, exigent, garan-

tissent. Les produits français font

l’objet déjà de boycottage. Et l’ar-

bitre bruxellois se donne le temps

de réﬂéchir dans ce dossier où,

manifestement, un expert chasse

l’autre .

Qui a raison, qui a tort ? On se

gardera bien ici de jouer à l’expert.

Simplement, notons que, quand

bien même le bœuf britannique

ferait sa réapparition sur les étals

français, étiqueté comme tel, on

douterait un peu de son succès

commercial. Cette viande, dans

notre imaginaire continental, res-

semble encore par trop à du cobra

à prions !

(Cette chronique reprendra dans

notre édition de lundi 25, daté

26 octobre)

Le prix Nobel de la paix a été attribué

à « Médecins sans frontières »

Cette association a imposé l’humanitaire au cœur de l’action diplomatique

PORTÉE par les tumultes, les

ambitions et les ambiguïtés

de mai 68 l’association « Méde-

cins sans frontières », qui s’est

vue décerner le prix Nobel de la

paix 1999, vendredi 15 octobre, a

vu le jour en décembre 1971. Elle

bénéﬁciait alors d’une double

paternité médicale, celle des

docteurs Xavier Emmanuelli et

Bernard Kouchner. Initialement

baptisée « Secours médical fran-

çais », elle devait rapidement ne

plus être connue que sous le

sigle « MSF » et donner nais-

sance à ceux que le monde en-

tier désigne de l’expression les

« French doctors ».

Au départ, ce fut la volonté de

témoigner des horreurs vues au-

delà de nos frontières qui

conduisit les fondateurs à se sé-

parer de la Croix-Rouge pour la-

quelle ils travaillaient. Et c’est

cette même volonté qui, rappro-

chant médecins et journalistes,

explique la formidable réso-

nance médiatique qu’ont pu

trouver, au ﬁl du temps, ces mis-

sionnaires de l’humanitaire.

Chacun conserve ainsi en mé-

moire des éléments de cette im-

mense saga écrite par de jeunes

médecins français dans la cha-

leur du Biafra, dans les maquis

afghans ou les camps de réfu-

giés cambodgiens.

Lorsqu’elle atteignait la carica-

ture et l’outrance, certains ont

pu sourire de cette vision répé-

tée de la détresse humaine

jointe au besoin obsédant de

faire connaître à l’opinion pu-

blique française les dramatiques

conséquences médicales et sani-

taires des principaux conﬂits du

globe.

EFFICACITÉ DES ACTIONS

On ne saurait pour autant ou-

blier, au-delà de la publicité et

de la légende, l’efﬁcacité des ac-

tions conduites par MSF, le cou-

rage et le désintéressement de

ses membres. L’ampleur des en-

jeux, le choc de quelques fortes

personnalités et la puissance

grandissante de l’association ne

permirent pas de faire l’écono-

mie de quelques graves dé-

chirures. C’est ainsi que d’un

schisme naquit l’association

concurrente « Médecins du

monde ».

Ces soubresauts hexagonaux

n’ont pourtant pas nui à l’aura

internationale des « French doc-

tors ». Parce qu’elle avait im-

manquablement pour consé-

quence de rapprocher médecins,

militaires et diplomates, cette

activité humanitaire eut aussi

pour effet d’ouvrir, en France, le

débat sur le droit ou le devoir

d’ingérence.

Et avec la nomination de Ber-

nard Kouchner dans plusieurs

gouvernements de gauche on vit

s’opposer avec force partisans et

adversaires de l’« humanitaire

d’Etat ». Longtemps présidée,

avec sagesse, par le docteur Ro-

ny Brauman, MSF devait grandir

et devenir, avec une centaine de

permanents, la première organi-

sation médicale d’aide d’urgence

au monde (le Monde du 30 avril

1994).

Moins proche de la mise en

scène médiatique qu’à ses dé-

buts, revenue de bien des erre-

ments idéologiques, MSF s’est

depuis un certain temps déjà in-

téressée à quelques unes des

souffrances humaines existant à

l’intérieur de nos frontières.

C’est ainsi qu’en 1993 le second

rapport annuel de l’association

dénonçait le nombre croissant

des personnes exclues en France

du sytème de soins. Quelques

jours plus tard, Simone Veil,

alors ministre des affaires so-

ciales de la santé et de la ville,

annonçait une réforme de l’aide

médicale hospitalière. On re-

trouve le docteur Xavier Emma-

nuelli, président d’honneur de

MSF, chargé, dans le gouverne-

ment Juppé, chargé de prendre

les mesures nécessaires pour

que les plus démunis trouvent,

l’hiver, des refuges chauffés.

Pour l’heure, le couronnement

de l’association dirigée de-

puis mai 1994 par Philippe Biber-

son, salue l’œuvre accomplie par

quelques fous de l’humanitaire.

Jean-Yves Nau

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